佳德康复医疗集团
开展产后瘦身康复项目之后，最重要的就是能于三至六个月不等的时间内提出能提升营运绩效的计划与管理方案。兹就开展产后瘦身项目的现况做分析及提出初步建议，接下来将与相关人员探讨并研拟对策以能达到预期效益目标。
从公司人力资源规划结构，拉出薪资设计及职务作业结构，不难观察职等与职务是影响薪资最直接的元素。职等规范了薪资结构与上限额度，职务则影响考核最具体的依据。如果要改变薪资结构，就必须考虑修订核薪基准表、绩效奖金发放办法及制作有效的考核表。确实施行原有人事管理制度与办法。
模块一
2010年度预算分配比例依年度营业额达成目标7200
2008,2009同期收入對照表
现金流是企业的“
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