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理念與組織

佳德的起源-以復健醫療為出發點

佳德的起家就是復健醫療,我們對復健醫療很熟,所以我們以復健醫療為中心發展事業。復健醫療行業進入門檻不高,但團隊運作及資源整合不是簡單的工作,必須累積一定的操作經驗及市場敏感度方可駕輕就熟,所以我們選擇我們最熟的範疇來發揮。

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佳德的視野-以醫療通路為發展方向

醫療市場目前大者恒大,弱者消弭,醫療體系因國家保險制度的衝擊而有所改變,醫療事業體無不爭相恐後的為自己擴張版圖建立自己的醫療王國,希望在最短的時間內,讓一定區域的人民,改變就醫行為,建立屬於自己的品牌,以應付日後醫療保險制度的轉變,及多元社會保險時代的來臨,在醫療費用給付者及醫療技術供應者取得垂直整合的可能性,有了市場就等於有了未來事業,佳德不會在發展醫療事業中缺席。

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佳德的價值觀-以人本為出發點的企業文化

 

在完全以「人」為主的醫療過程中,若喪失了人性的關懷與付出,那醫療也失去其意義與價值,所剩下的也只是純粹的商業行為。

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佳德的目標-以品牌及永續開創為目標

佳德的願景是希望建立百年基業的事業體,因為精英的加入,在臺灣紮根後,積極向海外擴展成為一個醫療通路及人力資源庫,以求發揮傳教士的精神,做一個讓自己、世人認同的一個醫療企業。品牌就是烙印在人們心裡面的印象,除了外表形象要好,裡面的饀也要美。有了品牌,永續就是追求的目標,這除了是事業的考慮,更是志業的延續。

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佳德經營管理主範疇

臺灣佳德經營管理範疇

臺灣佳德營業項目

(1)醫療業務:醫院、診所、單科或長期照護業務之經營,內含各科之經營及醫師、人事、財務、規劃。

(2)企劃管理業務:對內、對外之項目企劃,評估研究。市場導向分析、通路架構、知識管理及運用、統合各部之行政流程(垂直及水準)。

(3)行銷公關業務:各項產品之宣傳、包裝、部會協調、市場開發整合或區分,顧客管理。

(4)教育業務:專業知識教育、社區推廣教育、思想教育、第二專長培育、辦學。

(5)社會福利業務:希與非營利單位合作,推廣協會宗旨,彰顯協會功能,設法永續經營。

(6)財會業務:財務規劃、成本分析管控、稅務規劃、金流規劃。

(7)資訊業務:網路、電子醫材、刊物編輯、文書製作

(8)人資業務:人力資源管理、文化朔造、活動設計、勞資關係。

(9)美容業務:朔造身心靈的美之任何業務。如朔身、美容、保養品、內在美養成、鍛造氣質、跳舞韻律操、人生規劃講座。

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